Talent Management Definition, Durchführung, Voraussetzungen

ManagementManagementarten – Talent Management Definition, Durchführung und Voraussetzungen

Talent Management

Definition: Unter Talent Management ist ganz allgemein gesprochen die gezielte Förderung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens zu verstehen.

Beschränkte sich früher die Entwicklung eines Mitarbeiters darauf, weitgehend selbstständig und –tätig die Karriereleiter heraufzusteigen (oder auch zu fallen), so haben Unternehmen heutzutage den Fokus deutlich stärker auf ihre Mitarbeiter gelegt.

Was genau darunter zu verstehen ist, wird im Folgenden kurz erläutert. Sie lernen die Grundlagen des Talent Managements, die Durchführung und nötigen Voraussetzungen kennen.

Grundlagen und Definition

Talent Management oder kurz TM ist zum einen eine Fokussierung auf bestimmte, für das jeweilige Unternehmen und für seinen Erfolg unbedingt notwendige Zielgruppe (für gewöhnlich, jedoch nicht ausschließlich Führungskräfte).

In Zeiten des demografischen Wandels, sinkender Loyalität von Mitarbeitern zum Unternehmen, einem beständigen Innovationsdruck sowie schlussendlich dem gesteigerten Bedarf an qualifizierten und motivierten Mitarbeitern, ist TM wahrscheinlich sogar als ein Muss zu verstehen.

Auf die genannten Phänomene eingehend oder besser von ihnen ausgehend, ist TM im Grunde ein Mittel im Kampf um die besten Köpfe.

Das bedeutet, es kann darunter zum anderen eine Palette von Methoden verstanden werden, um Mitarbeiter zu entwickeln und langfristig an das eigene Unternehmen zu binden.

Wie dies im Detail funktioniert soll in Kürze dargestellt werden.

Durchführung

Talent Management beruht auf einer Kombination unterschiedlicher, sich zeitlich überlappender Mittel: Im Prozess der Gewinnung geht es um den Aufbau langfristiger Beziehungen zu den Talenten.

Basierend auf verschiedenen Methoden geht es im nächsten Schritt darum, diese Kandidaten und ihre Potenziale zu identifizieren bzw. korrekt einzuschätzen.

Die besten Kandidaten werden gewöhnlich als „High Potentials“ bezeichnet.

Individuelle Maßnahmen der Personalentwicklung werden für diese Personen ins Leben gerufen: Seien es Stipendien, Master-Studiengänge, interne Schulungen, Zielgespräche bzw. eine gezielte Mitarbeiterbeurteilung mit Fördergesprächen etc. – die Palette der Möglichkeiten ist groß.

Daneben ist auch der Einsatz auf Positionen, welche das Potenzial der High Potentials bewusst fördern sollen, entscheidend.

Voraussetzungen

Talent Management ist in hohem Maße von gewissen Rahmenbedingungen  bzw. Voraussetzungen abhängig.

Zunächst und vor allem muss im Unternehmen eine bewusste und offene Kultur der wirklichen Förderung von Talenten herrschen. Ist das Talent Management eine nur halbherzig und „weil’s-denn-sein-muss“-gelebte Führungstechnik, wie es in manchen Unternehmen der Fall ist, ist das TM zum Scheitern verurteilt.

Natürlich ist hier besonders die Unternehmens- bzw. jeweils zuständige Führung gefordert.

Doch auch ein funktionierendes Controlling, welches messbare Indikatoren für den Erfolg (der Förderung wie der Einschätzung der High Potentials) zu erheben hat, muss involviert sein.

Natürlich spielen auch die Technologie (Nutzen von Social Media Marketing zur Werbung etc.) sowie klare Verantwortlichkeiten eine Rolle.

Hat die Personalabteilung nur eine Alibi-Funktion im Unternehmen, ist auch in diesem Falle einem Talent Management kaum Erfolg beschieden.

Zusammenfassung

Talent Management ist in unserer schnelllebigen Zeit eine unverzichtbare Komponente für Unternehmen, die am Weltmarkt bestehen wollen.

Die Breite an verfügbaren Informationen und die Wechselwilligkeit vieler Arbeitnehmer lassen das TM unter Umständen sogar einen der entscheidenden Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen sein.

Wie Autoren wie Ed Michaels mit seinem wegweisenden Buch „The War for Talent“ beschrieben haben, wird der künftige Wettbewerb zwischen Unternehmen auch einer um Talente sein.

Eine attraktive Unternehmensmarke (der Brand oder das Branding im Marketing) sowie klare, funktionierende Strukturen innerhalb des Unternehmens sind also die Voraussetzungen für ein effizientes Talent Management.

Dieses wiederum kann wie gesagt über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden bzw. hierbei eine gewichtige Rolle spielen.

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