Kategorie-Archive:Personalentwicklung

Management – Personalentwicklung – Die strategische Personalentwicklung beschreibt die langfristigen Maßnahmen, um die eigenen Mitarbeiter so auszubilden, dass Sie für die Zukunft die nötigen Kompetenzen besitzen, um Ihre Arbeit zukunftsorientiert ausführen zu können. In diesem Artikel erfahren Sie was wichtig ist bezüglich der Risiken, Trends und der Mitarbeiterbindung. Gerade die strategische Personalentwicklung, welche durch ein […]

Management – Personalentwicklung – Die Personalentwicklung ist eine Teilfunktion der Personalwirtschaft und hat insbesondere die Aufgabe die Mitarbeiter und Führungskräfte der Unternehmung beruflich zu fördern und weiterzuentwickeln. Hier lernen Sie mehr zu den Themen internes und externes Personal, den Instrumenten sowie zu den Methoden von On-the-Job und Off-the-Job. Personalentwicklung Instrumente

Management – Personalentwicklung – Unternehmen setzen auf eine moderne Methode des Personalmanagements: E-Recruiting, auch als Bewerbermanagement bezeichnet. Hier lernen Sie mehr zu den Themen Recruiting Trends, dem mobilen Recruiting, der Sprachanalyse, einer verbesserten Candidate Experience, zu Programmen der Mitarbeiterempfehlung und dem Auswerten von Kennzahlen im Bewerbermanagement. Bewerbermanagement, Recruiting

Management – Personalentwicklung – Oft wird von den digitalen Faktoren und Plattformen gesprochen, die in der heutigen Zeit insbesondere in der Wirtschaft immer wichtig werden. Hier lernen Sie mehr zum Thema Personalentwicklung und deren Aufgaben, der Faktor Personal, Definition, zuständige Mitarbeiter, Prozesse, Ziele von Unternehmen, der Mitarbeiter und der Gesellschaft sowie zum grundlegenden Vorgehen. Personalentwicklung Aufgaben

Management – Personalentwicklung – Definition: Der Begriff Job Shadowing kommt aus dem Englischen und bedeutet, eine Person bei ihrer Arbeit zu beobachten bzw. Arbeitsplatzbeobachtung. Hier lernen Sie mehr zum Job Shadowing. Insbesondere an wen sich dieses Instrument der Personalentwicklung richtet, zum Ablauf sowie die Vorteile und Nachteile kennen. Darüber hinaus wird das Shadowing an einem […]

Management – Personalentwicklung – Job Sharing ist ein aus dem US-amerikanischen Raum stammendes Konstrukt der Arbeitszeitgestaltung. Wie der im Deutschen auch als Arbeitsplatzteilung bekannte Begriff bereits verrät, wird hierbei ein Arbeitsplatz, der zuvor ausschließlich von einer Person besetzt wurde, fortan von zwei oder mehrere Individuen besetzt. Hier lernen Sie mehr zum Job Sharing, den Vorteilen […]

Management – Personalentwicklung – Job Crafting ist eine Methode der Personalentwicklung, die darauf abzielt, am eigenen Arbeitsplatz Veränderungen vorzunehmen, um auf diese Weise die Arbeit und die damit verbundenen Aufgaben für sich selbst interessanter zu gestalten. Hier lernen Sie mehr zur Definition, den Vorteilen und Nachteilen von Job Crafting. Des Weiteren erhalten Sie Beispiele zum besseren […]

Management – Personalentwicklung – Job Enrichment, Aufgabenbereicherung und Qualität der Arbeit, Vorteile, Nachteile und Beispiel Job Enrichment, Aufgabenbereicherung Job Enrichment oder auch Arbeitsbereicherung auf Deutsch übersetzt, zählt neben der Job Rotation und dem Job Enlargement zu den drei Möglichkeiten der Personalentwicklung. Hierbei geht es darum, dass eine im Unternehmen tätige Person zusätzliche Aufgaben zugetragen bekommt und sich […]

Management – Personalentwicklung – Das so genannte Job Speed Dating ist eine aus Großbritannien stammende Variante des Vorstellungsgesprächs. Hier lernen Sie mehr zu diesem schnellen und kurzen Vorstellungsgespräch, den Vorteilen und Nachteilen für den Arbeitgeber und den Bewerber. Weiterhin erfahren Sie etwas zum Ablauf und für wen sich die Anwendung lohnt. Job Speed Dating