Management by Techniken, Führungskonzepte, Führungstechniken

Die Management by Techniken und Konzepte beschreiben Führungsstile oder Führungstechniken mit unterschiedlichen Ansätzen der Führung. So werden grundlegend folgende Techniken unterschieden: Management by Objectives, Exception, Delegation, Motivation, Systems, Results und Participation. Hier lernen Sie die unterschiedlichen Ansätze kennen anhand deren Bedeutung und welches Ziel damit jeweils verfolgt wird.

Führungsstile Übersicht, Führungsstil nach Mitarbeiter Vorteile, Nachteile

Führungsstile sind so unterschiedlich wie die Menschen selbst. Hier lernen Sie mehr zur den unterschiedlichen Führungsstilen sowie deren Vorteile und Nachteile bei der Umsetzung. Je nachdem, welcher Führungsstil in einem Unternehmen gerne gesehen ist, was die Führungskräfte für gut empfinden oder in der jeweilige Unternehmensform benötigt wird unterscheiden sich die gelebten Führungsstile erheblich. Durchaus kann […]

Präsentieren lernen, Tipps zu Präsentationstechniken

Hier lernen Sie mehr zum Präsentieren lernen, zu den klassischen und modernen Hilfsmitteln der Präsentation. Weiterhin dem Einsatz von Bildern, wie Sie Ihre Zuhörer besser einbeziehen sowie zum Thema Storytelling und dem Einsatz der Gestik und Mimik beim Auftreten. Präsentationstechniken sind Mittel, um Informationen den Zuhörern noch besser und unkomplizierter zu vermitteln.

Mitarbeiterbeurteilung, Leistungsbeurteilung, Personalbeurteilung Methoden, Verfahren, Probleme

Hier lernen Sie mehr zu den Methoden, Verfahren und Problemen beim Beurteilen der Mitarbeiter. Insbesondere meinen die Begriffe Personalbeurteilung, Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbeurteilung das Gleiche. Somit gibt es hier begrifflich nicht wirklich eine Unterscheidung. In diesem Artikel werde ich auf Grund der Vereinheitlichung vorwiegend den Begriff Mitarbeiterbeurteilung wählen.

Mitarbeitermotivation, Mitarbeiter motivieren, Motivation Mitarbeiter fördern

Hier lernen Sie mehr zu den Möglichkeiten, wie Sie Mitarbeiter motivieren können, was monetäre Belohnung, die gelebten Führungsstile, die Wertschätzung der Mitarbeiter und die Art der Arbeit bezüglich der Motivation bewirken können. Ein motivierter Mitarbeiter leistet mehr für das Unternehmen, er fühlt sich diesem loyal verbunden. Für die Steigerung der Mitarbeitermotivation kann man grundlegend vier […]