Management lernen, Grundlagen, Arten, Studium, Weiterbildung, Führung, Personalentwicklung

Management

Sie erhalten Informationen zu den Themen Management lernen, Grundlagen, Arten, zum Thema Studium und Weiterbildung im Management sowie interessante Beiträge zur Führung und Personalentwicklung.

Management Grundlagen

In diesem Bereich lernen Sie unterschiedliche Themengebiete im Management kennen. Sie erhalten eine kurze Einführung und einige wichtige Grundlagen. Hier geht es zu den Management Grundlagen:

Institutionelle und funktionale Management

Insbesondere lernen Sie hier, die Bedeutung von Management kennen. Fragen zu den Themen der Funktion im institutionellen und funktionalen Ansatz sollen geklärt und beantwortet werden. Mehr lernen zum institutionellen und funktionalen Management

Koontz und O`Donell Funktionen

Koontz und O`Donell gehen bei der Definition der Funktionen von 5 Bestandteilen aus. Funktionen von Koontz und O`Donell

POSDCORB Modell Gulick

Das POSDCORB-Modell nach Gulick beschreibt die Funktionen des Managements und bezeichnet die Hauptfunktionen als Planung, Organisation, Personalmanagement, Führung und Entscheidung, Koordination, Berichtswesen und Budgetierung. POSDCORB Modell im Management

Rollen nach Mintzberg

Mintzberg unterscheidet bei der Einordnung 10 Rollen die ein Manager wahrnehmen sollte, wobei er diese nach drei Bereichen unterteilt. Mehr lernen zu den Rollen nach Mintzberg

Management Aktivitäten

Manager Aktivitäten – Grundlegend und hinsichtlich der Funktionen des Managements kann man davon ausgehen, dass diese nicht nacheinander durchgeführt werden, sondern in einer wechselseitigen Beziehung stehen. Diese Interdependenzen sorgen dafür, dass der Manager oder die Führungskräfte die unterschiedlichsten Aktivitäten oder Aufgaben zu erfüllen haben. Mehr lernen zu den  Aktivitäten

Management Kompetenzen

Manager Kompetenzen: Ein Manager sollte über die fachliche, methodische und soziale-emotionale Kompetenz verfügen. Im Nachfolgenden gehen wir kurz auf diese Schlüsselkompetenzen der Manager ein. Der Begriff Kompetenz bezeichnet eine Fähigkeit auf höchster Stufe und ein Manager sollte jederzeit in der Lage sein, auf diese Kompetenzen zurückzugreifen. Mehr lernen zu den Kompetenzen

Strategische Planung

Bevor wir die strategische Planung im Managementprozess und damit verbunden die strategische Kontrolle im Management betrachten, wird der Begriff der Strategie geklärt. Dazu gibt es die unterschiedlichsten Ansätze und Definitionen in der Literatur.

Meine Auffassung von Strategie bezieht sich auf die Planung der langfristig anfallenden Tätigkeiten einer Unternehmung unter Einbindung von Chancen und Risiken, ein bestimmtes zuvor festgelegtes Ziel zu erreichen. Mehr lernen zur strategischen Planung

Taktisches Management

Das taktische Management ist Teil der Unternehmensplanung und liegt auf einer fiktiven Zeitschiene zwischen dem operativen und dem strategischen Management. Definition: Taktik hat seinen sprachlichen Wurzeln im Griechischen. Es wurde damit auch die Lehre der Truppenführung bezeichnet. Im übertragenem Sinne steht der Begriff nun für die planmäßige Durchführung von Strategien.

Hier lernen Sie mehr zum taktischen Management, den Merkmalen, der Abgrenzung zum operativen und strategischen Management sowie den Aufgaben und zu den Auswirkungen von Planungsfehlern. Mehr lernen zum Thema taktisches Management

Operatives Management

Durch den konstanten Anstieg der Globalisierung und die immer flexibler werdenden Rahmenbedingungen gestaltet sich die langfristige Planung für Unternehmen zunehmend schwieriger. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, ein zuverlässiges operatives Management im Unternehmen zu etablieren, welches flexibel auf veränderte Marktverhältnisse reagieren kann, um die Ziele der strategischen Planung dennoch zu erreichen.

Doch was versteht man unter operativem Management, wer ist im Unternehmen dafür zuständig und welche Aufgabenbereiche umfasst es? Weiterhin lernen Sie mehr zur Definition, den Aufgaben und Zielen sowie zu den unterschiedlichen Teilbereichen des operativen Managements. Zusätzlich erhalten Sie Informationen zu gängigen Instrumenten. Mehr lernen zum Thema operatives Management

Strategisches Management

Das strategische Management und die damit verbundenen Managementprozesse bestehen aus 7 Bestandteilen oder Elementen. Zum strategischen Management zählen die Umweltanalyse, die Analyse der Unternehmung, die strategischen Optionen, die strategische Wahl, das strategische Programm, die Realisationsphase und die strategische Kontrolle. Hier erfahren Sie mehr über das Zusammenwirken der unterschiedlichen Elemente und wie diese ineinander greifen. Mehr lernen zum Thema strategisches Management

Führungskonzepte

Die Techniken und Konzepte beschreiben Führungsstile oder Führungstechniken mit unterschiedlichen Ansätzen der Führung. So werden grundlegend folgende Techniken unterschieden: Management by Objectives, Exception, Delegation, Motivation, Systems, Results und Participation. Hier lernen Sie die unterschiedlichen Ansätze kennen anhand deren Bedeutung und welches Ziel damit jeweils verfolgt wird. Mehr lernen zu Management by Techniken

Führungsstile

Führungsstile sind so unterschiedlich wie die Menschen selbst. Je nachdem, welcher Führungsstil in einem Unternehmen gerne gesehen ist, was die Führungskräfte für gut empfinden oder in der jeweilige Unternehmensform benötigt wird unterscheiden sich die gelebten Führungsstile erheblich. Hier lernen Sie mehr zur den unterschiedlichen Führungsstilen sowie deren Vorteile und Nachteile bei der Umsetzung. Führungsstile

Management Arten

Hier finden Sie den Managementarten Überblick zum Bereich Management lernen. Insbesondere werden unterschiedliche Einsatzgebiete bzw. Arten des Managements erläutert. Die Managementarten lernen

BWL lernen

Hier können Sie im neuen Bereich BWL lernen für die Schule, Ausbildung oder das Studium online lernen.

Themengebiete

Folgende Themen sind bereits zum Thema Betriebswirtschaft (Wirtschaftskunde) online:

Marketing lernen

Marketing lernen und mehr erfahren zu den Themen Risiken und Gefahren, Stärken und Schwächen des Unternehmens, zum Branding, Produktnamen und Marken, Nischenmarkt, Bedürfnissen, Marktforschung sowie zu Strategien und Ideen. Weitere Themen die Sie lernen können sind unter anderem  Online Marketing, Guerilla Marketing und der richtige Mix sowie zum SEO und der Messbarkeit der Performance von Werbekampagnen.

Themengebiete

  • Ziele sind SMART – Im Bereich des Marketings ist es so wichtig wie nirgends sonst, dass langfristige Ziele strategisch schlau gewählt und angegangen werden.
  • Maslowsche Bedürfnispyramide oder kurz Maslow Pyramide ist mittlerweile in vielen wissenschaftlichen Disziplinen anerkannt und gilt als Maßstab für eine optimale Ansprache.
  • Marktforschung ist mit Abstand das wichtigste Werkzeug, um ein erfolgreiches Marketing betreiben zu können. Die Marktforschung liefert Entscheidungshilfen für unzählige Unternehmensbereiche.
  • Strategie, Idee – Die Strategie zeigt auf, mit welchen Ideen, Werbung, PR, Vertrieb, Qualität, Mitarbeitern, welcher Betriebsart und Typ Sie Ihre Ziele erreichen, wie zum Beispiel veränderte Kundensegmente.
  • Branding und Marke – Definition: Im Marketing bedeutet Branding eine Marke in der Gesellschaft so bekannt zu machen, dass am besten jeder etwas damit anfangen kann.
  • Nischenmarkt – Ein Nischenmarkt zeichnet sich durch eine geringe Nachfrage und eine niedrige Konkurrenz aus.
  • Virales Marketing: Es gibt Informationen, die verbreiten sich wie ein Lauffeuer. Oder besser gesagt, wie ein Virus. Sie sprechen unsere Emotionen an, und zwar besonders effektiv.
  • Marketing Mix: Zu einem erfolgreichen Unternehmen gehört eine erfolgreiche Strategie. Der Mix bietet ein geeignetes Werkzeug dafür, die optimale Strategie mit den entsprechenden Maßnahmen zu definieren.
  • SWOT-Analyse – Als Marketingstrategie werden eine Reihe von Vorgehensweisen bezeichnet, die eine Planung fest definierter Ziele realisieren sollen. Dabei erfolgt eine Stärken und Schwächen Analyse – SWOT-Analyse.
  • Performance Marketing ist Werbung mit messbarer Leistung (= Performance). Der Begriff hat sich im Online SEO etabliert, weil gerade online die Reaktion von Interessenten und Kunden auf eine Maßnahme sehr gut messbar ist.
  • Guerilla Marketing – Diese Form des Marketing ist eine Sammlung von Methoden oder Instrumenten mit einem hohen Kosten-Nutzen-Effekt.
  • Social Media Marketing – Vor wenigen Jahren wurden soziale Netzwerke noch ignoriert; Social Media war für zahlreiche Firmen und Unternehmen undenkbar.
  • Buzz Marketing basiert auf einem “Summen der Masse” zu einem bestimmten Thema (buzz = summen, schwirren, Geflüster, Gerede, Gemurmel). Mit dieser Technik soll der Bekanntheitsgrad von Produkten oder Services viral weiterverbreitet werden.
  • Ambush Marketing (Marketing aus dem Hinterhalt) wirkt wie Schmarotzermarketing, ist aber vorwiegend legal und auch legitim.
  • Ambient Marketing – Der Begriff „Ambient Media“ entstand in den 90er Jahren. Er bezeichnet eine Form der Außenwerbung, die sich auf besondere Weise in die Lebenswelt der Zielgruppe einfügt.

Studium

Finden Sie Beiträge, Informationen und nützliche Tipps zum Thema Management Studium bzw. um Manager zu werden. Hier finden Sie unter anderem interessante Beiträge zu spezialisierten Studiengängen im Bereich Wirtschaft von unserer Themenwebseite Studium:

Weiterbildung

Sie finden in dieser Rubrik Informationen zum Thema Management Weiterbildung. So zum bzw. die Weiterbildung agiles Projektmanagement und generellen Informationen zur Weiterbildung im Management, aber auch zum Controlling oder artverwandten Themen. Auch in unserem Verzeichnis für Weiterbildung finden Sie interessante Kurse und Seminare für Ihre Region.

Führung

Finden Sie Beiträge, Informationen und nützliche Tipps zum Thema Führung, Führungstechniken und Führungsstile. Hier finden Sie unter anderem interessante Beiträge zur Mitarbeiterführung bzw. zur Personalführung, zu Führungsfehler, Seminare für Führungskräfte, Management by Techniken, Führungstechniken, Führungsstile und Führungskräfte Coaching.

Personalentwicklung

Finden Sie Beiträge, Informationen und nützliche Tipps zum Thema Personalentwicklung. Hier finden Sie unter anderem interessante Beiträge zum Thema Personalentwicklung.

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