Management lernen, Grundlagen, Arten, Führung

Sie erhalten hier Infos zu den Themen Management lernen, Grundlagen, Arten, zum Thema Studium und Weiterbildung für Manager sowie interessante Beiträge zur Führung sowie Personalentwicklung.

Management lernen, Info zu Grundlagen, Arten, Studium und Weiterbildung für Manager sowie zur Führung und Personalentwicklung.

Die Management Grundlagen lernen

In diesem Bereich lernen Sie verschiedene Bereiche im Management kennen. Sie erhalten eine kurze Einführung und einige wichtige Grundlagen. Hier geht es zu den Grundlagen:

Das institutionelle und funktionale Management

Insbesondere lernen Sie hier, die Bedeutung von Management kennen. Fragen zu den Themen der Funktion im institutionellen sowie im funktionalen Ansatz sollen geklärt und beantwortet werden. Mehr lernen zum institutionellen und funktionalen Management

Die Management Funktionen nach Koontz und O`Donell

Koontz und O`Donell gehen bei der Definition der Funktionen von 5 Bestandteilen aus. Mehr lernen zum Funktionen von Koontz und O`Donell

Das POSDCORB Modell Gulick

Das POSDCORB-Modell nach Gulick beschreibt die Funktionen des Managements und bezeichnet die Hauptfunktionen als Planung, Organisation, Personalmanagement, Führung und Entscheidung, Koordination, Berichtswesen sowie Budgetierung. Mehr lernen zum POSDCORB Modell im Management

Die Rollen nach Mintzberg

Mintzberg unterscheidet bei der Einordnung 10 Rollen die ein Manager wahrnehmen sollte, wobei er diese nach drei Bereichen unterteilt. Mehr lernen zu den Rollen nach Mintzberg

Die Aktivitäten der Manager

Manager Aktivitäten – Grundlegend und hinsichtlich der Funktionen des Managements kann man davon ausgehen, dass diese nicht nacheinander durchgeführt werden, sondern in einer wechselseitigen Beziehung stehen. Diese Interdependenzen sorgen dafür, dass der Manager oder die Führungskräfte die verschiedenen Aktivitäten oder Aufgaben zu erfüllen haben. Mehr lernen zu den Aktivitäten im Management.

Die Kompetenzen der Manager

Ein Manager sollte über die fachliche, methodische und soziale-emotionale Kompetenz verfügen. Im Nachfolgenden gehen wir kurz auf diese Schlüsselkompetenzen der Manager ein. Der Begriff Kompetenz bezeichnet eine Fähigkeit auf höchster Stufe und ein Manager sollte jederzeit in der Lage sein, auf diese Kompetenzen zurückzugreifen. Mehr lernen zu den Kompetenzen von Managern.

Die strategische Planung

Bevor wir die strategische Planung im Managementprozess und damit verbunden die strategische Kontrolle im Management betrachten, wird der Begriff der Strategie geklärt. Dazu gibt es die verschiedensten Ansätze und Definitionen in der Literatur. Meine Auffassung von Strategie bezieht sich auf die Planung der langfristig anfallenden Tätigkeiten einer Unternehmung unter Einbindung von Chancen und Risiken, ein bestimmtes zuvor festgelegtes Ziel zu erreichen. Mehr lernen zur strategischen Planung.

Das taktische Management

Das taktische Management ist Teil der Unternehmensplanung und liegt auf einer fiktiven Zeitschiene zwischen dem operativen und dem strategischen Management. Taktik hat seinen sprachlichen Wurzeln im Griechischen. Weiterhin wurde damit auch die Lehre der Truppenführung bezeichnet. Im übertragenem Sinne steht der Begriff nun für die planmäßige Durchführung von Strategien. Hier lernen Sie mehr zum taktischen Management, den Merkmalen, der Abgrenzung zum operativen und strategischen Management sowie den Aufgaben und zu den Auswirkungen von Planungsfehlern. Mehr lernen zum Thema taktisches Management.

Das operative Management

Durch den konstanten Anstieg der Globalisierung und die immer flexibler werdenden Rahmenbedingungen gestaltet sich die langfristige Planung für Unternehmen zunehmend schwieriger. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, ein zuverlässiges operatives Management im Unternehmen zu etablieren, welches flexibel auf veränderte Marktverhältnisse reagieren kann, um die Ziele der strategischen Planung dennoch zu erreichen. Doch was versteht man unter operativem Management, wer ist im Unternehmen dafür zuständig und welche Aufgabenbereiche umfasst es? Weiterhin lernen Sie mehr zur Definition, den Aufgaben und Zielen sowie zu den unterschiedlichen Teilbereichen des operativen Managements. Zusätzlich erhalten Sie Informationen zu gängigen Instrumenten. Mehr lernen zum Thema operatives Management.

Das strategische Management

Das strategische Management und die damit verbundenen Managementprozesse bestehen aus 7 Bestandteilen oder Elementen. Zum strategischen Management zählen die Umweltanalyse, die Analyse der Unternehmung, die strategischen Optionen, die strategische Wahl, das strategische Programm, die Realisationsphase sowie die strategische Kontrolle. Hier erfahren Sie mehr über das Zusammenwirken der unterschiedlichen Elemente und wie diese ineinander greifen. Mehr lernen zum Thema strategisches Management.

Die Führungskonzepte

Die Techniken und Konzepte beschreiben Führungsstile oder Führungstechniken mit unterschiedlichen Ansätzen der Führung. So werden grundlegend folgende Techniken unterschieden: Management by Objectives, Exception, Delegation, Motivation, Systems, Results sowie Participation. Hier lernen Sie die verschiedenen Ansätze kennen anhand deren Bedeutung und welches Ziel damit jeweils verfolgt wird. Mehr lernen zu Management by Techniken.

Die Führungsstile Übersicht

Die Führungsstile sind so verschieden wie die Menschen selbst. Je nachdem, welcher Führungsstil in einem Unternehmen gerne gesehen ist, was die Führungskräfte für gut empfinden oder in der jeweilige Unternehmensform benötigt wird unterscheiden sich die gelebten Führungsstile erheblich. Hier lernen Sie mehr zur den unterschiedlichen Führungsstilen sowie deren Vorteile und Nachteile bei der Umsetzung. Mehr lernen zum Thema Führungsstile.

Die Management Arten

Hier finden Sie den Managementarten Überblick. Insbesondere werden verschiedene Einsatzgebiete bzw. Arten erläutert. Hier finden Sie die Infos zu den verschiedenen Managementarten.

BWL lernen

Hier können Sie im neuen Bereich BWL lernen für die Schule, Ausbildung sowie das Studium. Sie finden die Möglichkeit online zu lernen. Insbesondere finden Sie Themen für die BWL Grundlagen, so z. B. zum ökonomischen Prinzip, den Wirtschaftssektoren oder den Produktionsfaktoren.

Marketing lernen

Marketing lernen und mehr erfahren zu den Themen Risiken und Gefahren, Stärken und Schwächen des Unternehmens, zum Branding, Produktnamen und Marken, Nischenmarkt, Bedürfnissen, Marktforschung sowie zu Strategien und Ideen. Weitere Themen die Sie lernen können sind unter anderem  Online Marketing, Guerilla Marketing und der richtige Mix sowie zum SEO und der Messbarkeit der Performance von Werbekampagnen.

Mit Studium Manager werden

Finden Sie Beiträge, Infos und nützliche Tipps zum Thema Management Studium bzw. um Manager zu werden. Hier finden Sie u. a. interessante Beiträge zu spezialisierten Studiengängen im Bereich Wirtschaft von unserer Themenwebseite Studium.

Die Weiterbildung in der Führungsebene

Sie finden in dieser Rubrik Infos zum Thema Weiterbildung für Manager. So z. B. die Weiterbildung agiles Projektmanagement und generellen Infos zur Weiterbildung im Management, aber auch zum Controlling oder artverwandten Themen. Auch in unserem Verzeichnis für Weiterbildung finden Sie interessante Kurse und Seminare für Ihre Region.

Führung und Führungstechniken

Finden Sie Beiträge, Infos und nützliche Tipps zum Thema Führung, Führungstechniken und Führungsstile. Hier finden Sie u. a. interessante Beiträge zur Mitarbeiterführung bzw. zur Personalführung, zu Führungsfehler, Seminare für Führungskräfte, Management by Techniken, Führungstechniken, Führungsstile und Führungskräfte Coaching.

Personalentwicklung

Finden Sie Beiträge, Infos sowie nützliche Tipps zum Thema Personalentwicklung. Hier finden Sie u. a. interessante Beiträge zum Thema Personalentwicklung.