Projektstrukturplan Vorlage, Beispiel, Muster Projektmanagement

Management – Managementarten – Projektmanagement – Projektstrukturplan Vorlage, Beispiel, Muster Projektmanagement Projektstrukturplan Vorlage, Muster kostenlos für PowerPoint Im Projektmanagement dient der Projektstrukturplan oder kurz PSP als Grundlage und wird zum Projektstart bzw. vor dem Projektstart angefertigt. Hier erhalten Sie eine kostenlose Projektstrukturplan Vorlage bzw. ein Muster, welches in PowerPoint erstellt wurde. Im Projektmanagement dient der […]

Projektsteuerung Aufgaben, Projektcontrolling Software

Management – Managementarten – Projektmanagement – Aufgaben der Projektsteuerung, Projektcontrolling Software Projektsteuerung, Projektcontrolling Die Arbeit an einem bestimmten Projekt, das sogenannte Projektmanagement, ist definitionsgemäß in drei wesentliche Ablaufschritte untergliedert. Im Folgenden soll auf die Aufgaben der Projektsteuerung, auch Projektcontrolling genannt, eingegangen werden. Am Ende dieses Beitrags erhalten Sie weitere Informationen zur Software, welche Sie für diese Projektaufgabe einsetzen […]

Projektmanagement Ziele, Projektziele planen, setzen und kontrollieren

Management – Managementarten – Projektmanagement – Projektmanagement Ziele, Projektziele planen, setzen und kontrollieren Projektmanagement Ziele Bei der Festlegung von Projektzielen im Projektmanagement, ist die Kenntnis des Gesetzes der speziellen Determination des Willens (N. Ach) hilfreich: „Eine Absicht wird umso leichter verwirklicht, je spezieller die Zielvorstellung ist.“ Hier lernen Sie mehr zu den Einflussfaktoren der Projekte, […]

Projektmanagement lernen, Projektbeginn, Projektdurchführung, Projektabschluss

Management – Managementarten – Projektmanagement lernen, Projektbeginn, Projektdurchführung, Projektabschluss Projektmanagement lernen Unter Projektmanagement wird ganz allgemein das Führen bzw. Organisieren von Projekten und der Einsatz dieser unterstützender Techniken und Mittel verstanden. Hier lernen Sie mehr zu den Themen Stakeholderanalyse, den Projektzielen und Projektrisiken, dem Projektstrukturplan, der Netzplantechnik und den Meilensteinen, der Kosten- und Einsatzmittelplanung, dem Projekte […]

Projektabschluss, Evaluation, Dokumentation, Abnahme, Auswertung, Resultate, Auflösung

Management – Managementarten – Projektmanagement – Projektabschluss im Projektmanagement, Evaluation, Dokumentation, Projektabnahme, Auswertung, Resultate, Auflösung Projektabschluss Wenn man sich mit dem Projektabschluss im Projektmanagement im Detail beschäftigt, schadet es nicht, sich einen kurzen Überblick über das Projetmanagement an sich zu verschaffen. Hier lernen Sie mehr zum Projektabschuss, der Überprüfung der Projektziele und Zieldefinitionen, dem Auflösen von Projekten und […]

Netzplantechnik, Meilensteine, Definitionen, Aufgaben, Phasen, Bedeutung

Management – Managementarten – Projektmanagement – Projektmanagement Netzplantechnik und Meilensteine Definitionen, Aufgaben, Phasen und der Bedeutung im Projektmanagement Netzplantechnik und Meilensteine In diesem Beitrag erhalten Sie mehr Informationen zur Netzplantechnik und Meilensteinen im Projektmanagement. Insbesondere zu Definitionen, Aufgaben, Phasen und der Bedeutung von Meilensteinen und der Netzplantechnik.

Kosten- und Einsatzmittelplan, Kosten, Aufbau, Ablauf, Voraussetzungen

Management – Managementarten – Projektmanagement – Projektmanagement: Kosten- und Einsatzmittelplan, Kosten, Aufbau, Ablauf, Voraussetzungen Kosten- und Einsatzmittelplan Der Kosten- und Einsatzmittelplan dient ausschließlich zur Schätzung von Projektaufwendungen sowie Projektkosten und wird im Rahmen der Projektarbeit im Anschluss an die Erstellung des Projektstrukturplans (PSP) und auf Grundlage dessen angefertigt. Hier lernen Sie mehr zum Aufbau, Ablauf […]

Wasserfallmodell, Softwareentwicklung, Phasen, Projektmanagement

Management – Managementarten – Projektmanagement – Projektmanagement, Wasserfallmodell, Softwareentwicklung Phasen, Vorteile, Nachteile Wasserfallmodell im Projektmanagement Das Wasserfallmodell ist ein Vorgehensmodell oder Vorgehensverfahren im Rahmen der Projektarbeit, welches die Entwicklung eines Projektes in Form aufeinanderfolgender Phasen beschreibt. Sämtliche innerhalb der Projektarbeit durchzuführenden Tätigkeiten werden in diese Phasen eingeteilt. Die Anzahl und Benennung der Phasen kann unterschiedlich erfolgen. […]

Projektleiter Aufgaben, Projekte führen, Projektteam, Anforderungen, Rollen

Management – Managementarten – Projektmanagement – Projektleiter Aufgaben, Projekte führen, Projektteam, Anforderungen, Rollen Projektleiter, Projekte führen Projektleiter Aufgaben und Projekte führen – Der Begriff Projektmanagement beinhaltet eindeutige Definitionen im Rahmen der Arbeit an einem Projekt. So sind auch die Hauptkomponenten eines Projektes definitionsgemäß die Projektorganisation (Aufbaustruktur), die Planung und Überwachung (Controlling) sowie die einzelnen Methoden des Projektmanagements. […]

Stakeholderanalyse Projektmanagement, Stakeholder, Typen, Durchführung, Maßnahmen

Management – Managementarten – Projektmanagement – Stakeholderanalyse Projektmanagement, Stakeholder, Typen, Durchführung, Maßnahmen Stakeholderanalyse zum Projektstart Die Stakeholderanalyse gehört zu den wichtigsten Schritten am Projektbeginn eines gut funktionierenden Projektmanagements. Je nach Komplexität des Projektes und des Projektumfeldes sollte sie rudimentärer oder umfassender ausfallen. In diesem Artikel lernen Sie die wesentlichen Schritte innerhalb der Stakeholderanalyse und erfahren was […]