Sie lernen hier mehr zum Thema strategische Programme und Sie finden Infos zur Führung, der Organisation, zu den Mitarbeitern und ein Beispiel anhand der Balance Scorecard, kurz BSC. Weiterhin, wie die Strategie implementiert werden sollte bzw. was Sie beachten sollten, wenn Sie diese umsetzen. Das Implementieren der Strategie mit Hilfe von strategischen Programmen Bei der …
„Strategische Programme, Beispiele, Führung, Organisation, Mitarbeiter“ weiterlesen
Sie lernen hier mehr zum Thema strategisches Management und der damit verbundene Managementprozess. Dieser Prozess besteht aus 7 Bestandteilen oder Elementen. Dazu zählen die Umweltanalyse, die Analyse der Unternehmung, die strategischen Optionen, die strategische Wahl, das strategische Programm, die Realisationsphase und die strategische Kontrolle. Strategischer Managementprozess Grundlegend wird der strategische Managementprozess im strategischen Management nach …
„Strategisches Management, Analyse, Planung, Realisation, Kontrolle“ weiterlesen
Die strategische Unternehmensanalyse soll zukünftige Möglichkeiten aufzeigen und beschreiben, wie eine Unternehmung sich weiter entwickeln und verändern kann. Die strategische Analyse des Unternehmens soll hierbei die externen Bedrohungen und Chancen mit den internen Stärken und Schwächen des Leistungsprozesses in Beziehung setzen und somit realisierbare Möglichkeiten entwickeln. Hier lernen Sie mehr zu Methoden der strategischen Analyse …
„Strategische Unternehmensanalyse Methoden, Beispiele, Stärken, Schwächen“ weiterlesen
Die strategische Umweltanalyse im strategischen Managementmodell unterscheidet die Umwelt in fünf grundlegende Bereiche, welche betrachtet werden sollen. Hier lernen Sie mehr zu den 5 Bereichen der globalen Umweltanalyse und welche Faktoren innerhalb der Bereiche wichtig sein können. Zu unterscheiden sind natürlich grundsätzlich die Branche und die Größe von Unternehmen, welche ihre Umwelt analysieren und betrachten …
„Strategische Umweltanalyse, Management, Ziele, Bereiche, Geschäftsfeldanalyse“ weiterlesen
Hier lernen Sie mehr zur Balanced Scorecard als Instrument im Management, erhalten Beispiele, Informationen zu den einzelnen Phasen der Entwicklung und Einzelheiten zu den Perspektiven Finanzen, Kunden, Lernen und Innovationen sowie zu den internen Prozessen. Am Ende des Beitrags finden Sie ein Muster bzw. Vorlage für die Balanced Scorecard.
Hier lernen Sie mehr zum Thema strategische Wahl im Managementprozess, der Analyse der strategischen Wahl unter den Aspekten der Realisierbarkeit, Annehmbarkeit und Ethik.
Sie lernen hier mehr zum Thema strategische Optionen im Managementprozess. Insbesondere lernen Sie Instrumente, Methoden sowie Modelle kennen, welche hier zum Einsatz kommen.
Lernen Sie mehr zum Thema strategische Planung im Managementprozess. Sie erfahren mehr über den Begriff der Strategie, zu den einzelnen Fragestellungen, zur Wettbewerbsstrategie und Unternehmensstrategie.