Autor-Archive: Michael Büchler

Strategische Optionen Instrumente, Modelle, Methoden im Management

Sie lernen hier mehr zum Thema strategische Optionen im Managementprozess. Insbesondere lernen Sie Instrumente, Methoden sowie Modelle kennen und wie diese zum Einsatz kommen. Insbesondere finden Sie die Strategien: Nischenmarkt, Kostenstrategie und Unternehmensstrategie, Kernkompetenz und die Diversifikation als Strategie. Methoden und Instrumente die vorgestellt werden, sind das Portfolio, die BCG-Portfolio-Matrix und das Branchenattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolio. Strategische Optionen Die …

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Projektabschluss, Evaluation, Dokumentation, Abnahme, Auswertung, Auflösung

Hier lernen Sie mehr zum Projektabschluss im Projektmanagement, der Überprüfung der Projektziele und Zieldefinitionen, dem Auflösen von Projekten und der Projektauswertung. Weiterhin erfahren Sie mehr zur Evaluation, der Dokumentation und der Abnahme von Projekten. Projektabschluss im Projektmanagement Wenn man sich mit dem Projektabschluss im Projektmanagement im Detail beschäftigt, schadet es nicht, sich einen kurzen Überblick über das …

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Netzplantechnik, Meilensteine, Aufgaben, Phasen, Bedeutung

In diesem Beitrag erhalten Sie mehr Informationen zur Netzplantechnik und Meilensteinen im Projektmanagement. Insbesondere zu Definitionen, Aufgaben, Phasen und der Bedeutung, aber auch der Anwendung der Zeitplanung und Pufferzeiten. Netzplantechnik Die Netzplantechnik ist eines der wichtigsten Gebiete des Operation Research. Unterschiedliche Methoden dieser Technik werden bei Projekt- und Produktionsplanungen sowie bei Projekt- und Produktionsdurchführungen angewendet. …

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Kosten- und Einsatzmittelplan, Projektkosten ermitteln & schätzen

Sie erfahren hier mehr zum Thema Kosten- und Einsatzmittelplan im Projektmanagement. Hier lernen Sie mehr zum Aufbau, dem Ablauf und den Voraussetzungen sowie zu den Kosten und Aufwendungen. Ebenfalls finden Sie Infos zu den Methoden und Schätzregeln. Kosten- und Einsatzmittelplan im Projektmanagement Der Kosten- und Einsatzmittelplan dient ausschließlich zur Schätzung von Projektaufwendungen sowie Projektkosten und wird …

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Qualitätsmanagement, Ziele, Controlling, Evaluation, FMEA

Hier lernen Sie mehr zum Thema Qualitätsmanagement, dem Einfluss der Mitarbeiter auf die Qualität, wie Sie Qualitätsziele messen und kontrollieren können. Weiterhin zu den Themen der Güteklasse, dem Fehlermanagement, dem Qualitätscontrolling, der Evaluation sowie zur FMEA. Mensch als Qualitätskriterium Die Menschen kümmern sich um die Einhaltung der Qualität, deshalb ist auf diese das größte Augenmerk …

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Wasserfallmodell – 6 Phasen der Softwareentwicklung im Projektmanagement

Hier lernen Sie mehr zum Wasserfallmodell im Projektmanagement in Bezug auf die Phasen der Softwareentwicklung. Des Weiteren erfahren Sie mehr über die Phasen, die Vorteile sowie Nachteile und erhalten ein Beispiel dieses Vorgehensmodells bei der Programmierung. Wasserfallmodell ist ein Vorgehensmodell Das Wasserfallmodell ist ein Vorgehensmodell oder Vorgehensverfahren im Rahmen der Projektarbeit und der Softwareentwicklung, welches …

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Projektleiter Aufgaben, Projekte führen, Projektteam, Rollen

Sie lernen hier mehr über die Projektleitung und den Projektleiter Aufgaben. Insbesondere zu den Themen wie Sie Projekte führen und wie Sie mit dem Projektteam umgehen. Weiterhin welche Anforderungen und Rollen eine Projektleitung tragen muss, damit Projekte erfolgreich geführt werden können. Projektleiter definiert sich aus dem Projekt Der Begriff Projektmanagement beinhaltet eindeutige Definitionen im Rahmen …

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Stakeholderanalyse Projektmanagement, Stakeholder, Typen, Durchführung, Maßnahmen

In diesem Artikel lernen Sie die wesentlichen Schritte innerhalb der Stakeholderanalyse und erfahren was ein Stakeholder ist, welche Unterscheidung vorgenommen werden kann, welche Maßnahmen und Probleme entstehen können und wie die Analyse durchgeführt wird. Weiterhin finden Sie Infos zu den Interessen der Stakeholder sowie zu den Arten oder Typen der Interessierten am Projekt. Stakeholder und Stakeholderanalyse …

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Projektstrukturplan PSP, Aufbau, Ablauf & Gliederung – Projekte planen

Sie lernen hier mehr über den PSP, den Projektstrukturplan sowie zu den Arten, der Gliederung und den Aufgaben im Projektmanagement oder beim Projekte planen. Sie finden auch verschiedene Typen des Ansatzes beim Erstellen vom PSP und zur Bedeutung, dem Aufbau und Ablauf der Erstellung. Zusätzlich erhalten Sie Infos zu den Phasen und dem Kick-Off-Meeting. Projektstrukturplan – …

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Projektrisiken planen, identifizieren, überwachen & steuern lernen

Insbesondere geht es in diesem Beitrag, um Chancen und Risiken, Risikoarten, die Projektrisiken planen, identifizieren, kontrollieren und zu steuern. Professionelle Projektleiter sind gut beraten, dem Risiko Management von Projekten eine feste Stellung in ihrem Tagesgeschäft zu reservieren. Welche Rolle Risiken im Projektmanagement spielen und welche Wirkungen sie entfalten können, skizziert dieser Beitrag. Chancen und Risiken …

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